Eğitmen : Özlem RODOSLU
Eğitimcinin bilgilerini görmek için tıklayınız.

Program Başlangıç Tarihi: 2012

Program Süresi: Toplam 30 Saat

Program Gün ve Saatler: Çarşamba, Cuma / 19.00 – 22.00

Program Ücreti: 900.- TL (KDV dahil) / 3 Taksit

Belge Türü: Sertifika

Kimin için: Ekip yöneten ya da ekip yönetmeye hazırlanan herkes.

Program Amacı:

Bu eğitime katılanlar;
• İşlerini, ekiplerini, kendilerini ve ilişkilerini yönetmek konusunda yeni yetkinlikler kazanacaklar,
• Duygu yönetimi konusunda yeni farkındalıklar kazanacaklar,
• Kendi yönetim yetkinliklerine yönelik gelişim planı çıkarabilecekler,
• Öncelikleri belirleme, kaynak yönetimi, zaman yönetimi, toplantı yönetimi, geribildirim vermek, dinlemek, güçlü sorular sormak, karar vermek ve sunum becerileri konusunda temel bilgileri hayata geçirebilecekler,
• Kendilerini ve ekiplerini motive edip, harekete geçirecekler.

Yöntem;
Verilecek bilgilerle beraber, bireylerin aktif katılımcılar olmalarını sağlayan yöntemler kullanılmaktadır. Sunumlar, görsel beyin kapasitesine yönelik araç ve prosesler, rol oyunları, anketler, testler, grup çalışmaları, fasilitasyon teknikleri, gelişim çalışmaları ve hikayelerin, yaşanmış örneklerin, uygulamaların ve okuma materyallerinin paylaşımı ile süreç etkinliği artırılmaktadır.

Ön Hazırlık;
Eğitim modülleri öncesinde katılımcılara yetkinlik envanteri verilecektir.
 

Program İçerik:

Modül 1

Şirket Kültürü ve İklim
• Şirket kültürünü ve iklimini anlamak
• Yönetim beklentilerini algılamak
• Yönetim yetkinlikleri
• Yöneticinin bir günü
• Yöneticinin sorumlulukları

Karar Verme
Zaman Yönetimi
Toplantı Yönetimi
Sunum Teknikleri

Değerlendirme Egzersizi; 1. Bir Grup Çalışması
Gelişim Çalışması; Bir Yönetici Olarak Ben

Modül 2

Duygu Yönetimi
• Farkındalık
• Stres yönetimi
• Yöneticinin psikolojisi ve duygusal zekanın profesyonel başarı için kullanılması

Kişisel Vizyon Oluşturma
• Değerler
• Misyon ve Vizyon

Yöneticilikte Koçluk ve Mentorlük
Değerlendirme Egzersizi; 1. Yönetim Stilleri Anketi 2. Bir Rol Oyunu
Gelişim Çalışması; Bireysel Vizyon Çalışması

Modül 3

İlişki ve İletişim Yönetimi
• Motivasyon
• İletişim
• Ego durumları

Güvenli Davranış
• Pasif davranış
• Agresif davranış
• Güvenli davranış

Çatışmaların Çözümü/Uzlaşma
İş Dünyasında Yenilikçilik ve Yaratıcılık
• Yenilikçilik ve yaratıcılık nedir?
• İşimi sahiplendiğimde neleri farklı yapabilirim?
• Bireysel ve ekip olarak katkımızı nasıl arttırırız?
• Fırsatları yakalamak

Değerlendirme Egzersizi; 1. Tasarım Atölyesi 2. Güvenli Davranış Anketi
Gelişim Çalışması; 1. İlişkilerimde Ben? 2. Bir Yaratıcılık Öyküsü

Modül 4

Ekip Yönetimi
• Ekip nedir?
• Ekip rolleri
• Birlikte gelişen ekip modeli
• Aidiyet ve adanmışlık
• Ekip yöneticisi olarak ebeveyn/yetişkin rolü
• Geribildirim almak ve geribildirim vermek
• Delegasyon
• Güven ilişkisi oluşturma
• Y Kuşağını anlamak ve motive etmek
• Ekiplerde sosyal ve duygusal zeka

Değerlendirme Egzersizi; Bir Ekip Çalışması
Gelişim Çalışması; Ekibime Katkılarım Neler Oldu? (Eğitimden 1 ay sonra gönderilecek bir çalışmadır)

Takip;
- Her bir katılımcı için 16 PF, değerlendirme çalışmaları ve katılımları doğrultusunda bir gelişim planı çıkarılacaktır.
- Gelişim planının takibi için 3’er seans koçluk önerilmektedir.